想要让益禾堂加盟店在中国奶茶市场长久的生存下去，除了要想方设法提升效益之外，还有就是要学会节约店铺的成本，控制店铺的财务支出。今天，小编就给大家介绍一下怎么节约店铺成本。

　　第一，成本控制要有目标。成本的控制如果没有没有明确的目标只是大概的话，就容易缺少数字上面的严谨性。益禾堂加盟店的成本控制，要有合理的目标计划，只有这样才能有一定的方向性，并将成本节约计划进行下去。

 

　　第二，成本控制要多渠道进行 。单一的成本控制是无法压缩店铺的成本的，故要想控制店铺的成本就需要多方面的联动。经营者可以控制店铺的租金、人员的工资、原料的采购费等多方面进行成本的控制，以让店铺的发展下去。

 

　　第三，成本控制要科学化。为了控制成本而不择手段，去全力的打击员工的福利，并在产品的制作过程中偷工减料。这样的成本控制可能在短时间内会有一定的效果。但是，过分的打压无异于饮鸩止渴，难以长效的保证店铺的收益。

 

　　在益禾堂加盟店的成本控制中，该省的地方就和省下来，而不该省的地方一个子都不能少。只有成本控制到位才能真正的带动店铺的发展，并为创业者提供丰厚的市场收益。